“一名党员就是一面旗帜，一个岗位付出一份真情，我要用心用情用力为职工服务，在西安研究院攻坚克难、改革创新的道路上勇担当、善作为，走在前、作表率！”他就是田东庄，中国煤科优秀党务工作者，西安研究院制造中心党总支书记、主任。

“火车跑的快，全凭车头带。”田东庄面对国内钻探装备制造产业的高速发展，以党建引领为主线，以数字化转型为抓手，以管理提升、科技创新、精益生产、智能制造为着力点，锐意改革创新，奋力担当作为，带领总支全体党员职工补短板、强弱项，同向发力、真抓实干，各项工作取得了新成绩，他带领的集体先后荣获“全国青年文明号”“陕西省青年安全生产示范岗”“中国煤科先进基层党组织”等荣誉称号。

管理创新的“先行者”

“党旗飘进车间，支部建在前线”，田东庄为了更好地发挥生产现场党员先锋模范作用，提出以党总支为中心，以支部为辐射圈的网格化、立体化、全覆盖的生产现场组织网络，建立了10个党员责任区，推进现场管理全覆盖，让党员充分感受到“身份一亮、作出榜样，牌子一挂、责任重大”的意义，鞭策和激励党员践行初心，推动各项任务落实。他创新党建工作思路，自2019年起，坚持每年进行党员示范岗的评比选树活动，发挥示范引领作用，带动身边群众立足岗位比奉献、创佳绩。

“上个季度你有多少积分？”“这个月你扣分了吗？”“为什么扣分你知道吗?”......2021年，一个关于党员积分的话题在制造中心党员之间热烈讨论。为了不断提升党员日常管理的精细化、规范化和科学化水平，田东庄率先在制造中心党总支提出“制度管人、分数说话”的“党员积分制”管理新思路。经过半年的探索与实践，不仅在规范党员教育、党员管理、提高党内活动参与率、党员先锋模范作用发挥等方面取得了实质性的效果，而且党组织的凝聚力和战斗力明显增强，“党员积分制”深入人心，“今天你积分了吗？”已成为制造中心党员的口头禅。

产业建设的“推动者”

如何杜绝党建与业务“两张皮”？这是田东庄经常思考的问题。他积极推进“党建+”模式开展，坚持将党建与高端制造、科技创新、精益生产等业务同规划、同部署、同考核，在围绕中心、服务大局上同频共振，在夯实基础、提质增效上合力共促。

2018年，田东庄首次提出了研建钻杆摩擦焊接无人工作站和数字孪生系统，但是制造中心很多技术骨干觉得技术跨度大、难点多，推进阻力大。“智能制造、数字孪生是制造业转型发展的方向，有这样那样的困难是必然的，但是我们有前期的技术积累，只要大家坚定信心，一个一个问题进行攻关，肯定能实现。我亲自负责，亲自推动，实现不了我担责！”他的回答铿锵有力、信心满满。他是这么说的，也是这么干的。在推进实施过程中，他亲自带队调研，细致分析工艺难点，用三年的时间带领团队解决了狭小空间精确定位、多执行机构高效协同、多源数据交互等诸多难题。2020年，行业内首台（套）摩擦焊接无人工作站和数字孪生系统上线运行。同年，钻机关键部件柔性生产线、AGV自动物流配送系统、MES生产执行系统集成上线，钻机数字化车间初具雏形，为钻探装备智能工厂建设奠定了坚实基础。

2019年6月，钻机生产要整体从高新院区搬迁到高新西院区，为了对钻机生产不造成较大影响，田东庄组织召开了专门会议，制定搬迁方案，对搬迁工作进行动员部署，提出“搬迁不延期、生产不停顿、任务不减少”的目标，时间紧、任务重，他亲自挂帅，组建了以党员骨干为组长的拓荒、设备搬运小组，加班加点，扎根现场指挥搬迁工作，仅用7天就完成了206趟卡车的生产物资和设备搬迁和整理工作，当月生产任务没有减少，相反还超额完成8%，充分展现了制造中心党员冲锋在前、敢打敢拼的“亮剑精神”。2020年新冠疫情复工初期，他带领党员同志成立党员突击队，攻坚克难、敢于担当，在复工人员只有20%的情况下完成了35%的生产任务。

田东庄作为学科带头人，三十年来，他始终坚持以客户和市场为导向，始终秉承工匠精神，深耕钻探机具技术开发及制造工艺研究，与技术团队一起研制的大直径定向钻进用高强度高韧性钻具，不断刷新煤矿井下定向钻进孔深世界纪录；首创的无磁钻杆接头表面硬化及摩擦焊接工艺技术，解决了一体成型式无磁钻具粘扣、易断裂等问题，缩短了生产周期，降低了制造成本；开发了复杂型面表面耐磨层自动化增材制造技术，研发的φ120mm新型定向钻头，在淮南某矿的硬砂岩中，单只钻头累计进尺达到4068m，实现了最大深度1236m的全岩孔定向长钻孔一趟钻成孔，创造了煤矿井下岩孔定向钻进钻头寿命的新纪录。近年来，他组织申报国家自然科学基金项目3项、陕西省自然科学基础研究计划项目4项，主持国家重点研发计划子课题1项、主持制定修订行业标准2项，授权发明专利11项。

人才成长的“助推器”

“育人有思路，管理有方法”，在十多年前，田东庄就意识到技能人才的重要性。为了促进技能人才的“孵化”，制造中心从2006年开始就组织开展技能竞赛，为职工搭建展示自己的舞台，营造“学技能、强素质、比贡献”的浓厚氛围。在他和团队的培养、指导下，先后有25人次分别荣获“全国技术能手”“2022世界杯行业技能大师”“中央企业技术能手”“三秦工匠”“陕西省技术能手”等荣誉称号，打造了一支煤矿井下钻探机具产品技术工人“国家队”。

为了全面培养技术创新人才，推进技术创新项目早出成果，针对不同岗位、不同学历层次人员，他提出了分级培训和“走出去、请进来”的新思路，不定期以项目交流座谈、阶段成果汇报等方式，提高技术人员的素质能力。谈到人才培养，他很朴实地说：“任何事情就怕‘认真’二字，只要你用心用情用力去做了，必然会有好的结果，培养人才的过程，也是我与他们共同成长、共同进步的机会，应该珍惜。”

职工称赞的“贴心人”

“单位就是一个大家庭，我们每一个人就是大家庭的一员，作为家长，我更应该为家庭成员服好务，当好‘贴心人’，把工作做到职工心坎上”。在车间，你经常能听到田东庄甩开膀子、撸起袖子和工人一起抬10米长的钻杆料时的吆喝声，也能看到在职工结婚、家里遇到难事、生活需要帮助时，他忙前跑后满身汗水的背影。“有这样冲在前的领导，我们打心眼里佩服！”车间工人感慨的说道。“我过生日时，收到田书记亲笔写的贺卡。”一位工人高兴地说。他用一个个暖人贴心的细节，汇聚了力量，凝聚了人心，彰显了强大的凝聚力和向心力。

“胜人者有力，自胜者强。”田东庄同志作为制造中心“领头雁”，始终牢记初心使命，积极践行中国煤科“1245”总体发展思路，锐意创新，真抓实干，以实际行动谱写钻探装备产业高质量发展的新篇章。